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                省糧油公司召開工作落實部署會議推動重點工作有序開展

                7月14日上午,省糧油公司組織召開公司系統工作落實部署會議,全面總結上半年工作落實情況,深入分析當前面臨的形勢和任務,安排部署下半年重點工作。會議由公司黨委書記、董事長、總經理云大福親自主持,公司領導班子成員、各部門以及各下屬企業負責人參加了本次會議。                     

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                (班子成員傳達相關文件精神以及通報工作開展情況)

                會議傳達了信訪維穩與安全生產工作相關文件精神,通報了公司二季度安全生產工作、超常規舉措沖刺上半年目標任務以及項目建設等開展情況,各下屬企業也分別就上半年工作情況及下半年工作計劃、2019年度財務決算審計問題整改落實情況等進行了匯報。在聽取各下屬企業匯報后,公司領導班子成員就各自分管領域重點工作作了安排部署。

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                (認真聽取各下屬企業工作匯報)

                會上,云大福董事長指出,上半年,公司系統深貫徹落實省委省政府和省國資委相關工作部署,堅決做好疫情防控和復工復產,切實以超常規舉措沖刺工作目標任務,信訪維穩與安全生產態勢總體平穩,生產經營穩中有進。進入下半年,全體干部職工要進一步統一思想認識,進一步明確全年任務目標不動搖,進一步抓好各項工作落實。

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                (云大福董事長提工作要求)

                結合下階段重點工作,云大福董事長提如下幾點要求:一是嚴抓嚴管,確保安全生產萬無一失。全系統要全面排查安全隱患,公司儲備部門要建立安全防患工作群,及時共享天氣信息,有效做好海南汛期防風防汛工作,確保生產經營安全可控。二是以超常規舉措促企業超常規發展。各下屬企業要認真總結上半年工作情況,著力補齊短板,結合各自企業特點特色采取超常規舉措,全力保障完成年度任務目標。三是壓縮不必要的開支。受疫情影響,大家務必樹立“精打細算過緊日子”的思想,堅持開源節流,做好降本增效,扎實推進公司系統高質量、效益佳的可持續發展局面。四是公司領導班子成員要各負其責,勇于擔當。各領導班子成員要親自跟進分管事項工作開展,深入幫助下屬公司解決存在困難,指導企業更好發展,切實保障年度各項目標任務預期完成。

                 

                (供稿 省糧油公司辦公室)


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